八十九年度第二次傳道使者團大會致詞

維生首席．發佈日期：2000/12/26

　　這是八十九年度的第二次大會，審查明年民國九十年度的全教工作計畫以及總預算，因為工作計畫與預算都是根據現實的發展制定，我們在審查工作計畫與預算的時候，可以清楚的預見天帝教在明年的發展軌跡，這是天帝教的一個重大決策過程，集合全教的精英，共同以務實的需要，確立在明年的弘教發展重點，並為天帝教有限的資源做合理的分配，相信各位傳道使者參與這一次的會議，會有更多的討論，會提出更多的意見，在各位的手中建立起長程的發展制度，因為制度的建立是需要時間的累積，需要共同的智慧。

　　首先我要從去年一年全教的硬體建設做一報告，僅管國內大環境的經濟景氣走向低迷、走向谷底，但是我們今年一年中的硬體設備擴充有：

　　一、鐳力阿道場的災後重建與購置土地。

　　二、天極行宮的土地過戶。

　　三、基隆市初院的新購置教院。

　　四、桃園縣初院的擴建。

　　五、台中縣初院的新教院落成。

　　六、雲林縣初院的土地過戶。

　　七、天鎮堂、天人堂、天心堂的新購置教堂。

　　八、新竹市初院購置教院時之貸款全數償還。

　　九、高雄市掌院興建教院時之銀行貸款部分清償。

　　十、天福堂購置教堂時之銀行貸款全數償還。

　　這些都是同奮的奉獻，同奮熱誠參與教內的活動與發展，我們向　上帝感恩。

　　至於未來在資源的分配上，我們應該從硬體的發展轉向到軟體的開發：

　　第一、加強資訊軟體的開發。希望從明（九０）年開始起，資訊的開發分四方向進行：(一)懂得資訊，(二)使用資訊，(三)儲存資訊，(四)流通資訊。真正做到「懂、用、儲、通」四個目標。

　　從明年度的工作計畫、預算之中應增加有這樣的規畫。

　　第二、堅持節流與開源的工作：

　　一、節流。師尊說：天帝教的弘教經費在同奮的手中。同奮面對當前非常大的現實困境，節流重於開源，我們應該持續「勤儉建教」，今年能夠有這麼多的奉獻，是以勤儉建教凝聚了同奮的高度參與，奉獻來自於同奮，每一分錢都是同奮的心血，都是同奮的心意，我們要持續勤儉建教，共同將教院當成自己的家一樣地經營、管理，才對得起同奮，對得起良心。

　　二、開源。從復興以來，以往天帝教較為穩定的奉獻收入是「靜坐奉獻」，今年一年完成了第廿一期三階段的春季班與秋季班，參訓同奮有二百人，經過今年這一年的實驗，已經在極院擴大業務會報之中作了檢討，將從明（九０）年開始起分為二階段課程，第一階段在教院、教區，第二階段由極院天人訓練團主辦，二個階段統一規畫，統一課程、統一教材、統一收費，但是基本的精神是要「根留教院」，從明年開始起，統一「靜坐奉獻」，由天人訓練團統收統支，依據傳統的比率作適當的分配。

　　師尊說：我為什麼要辦靜坐班？就是要加強救劫的力量，凝聚救劫的力量，參加靜坐班的同奮為了要學靜坐就要誦誥，至少留下了四十萬聲皇誥的救劫力量。從這幾句話中，我們曉得靜坐班並不是為了作為主要收入而辦，但是多引渡一個原人，就多一份救劫的力量，也多一份資源，包括人力資源與物力資源。因此對於節流與開源的方向，也應該在明年度的工作計畫與預算之中作出必要的調整。

　　第三、以工作計畫書配合預算的制度，必須落實，極院要有專責的單位輔導弘教系統人力不足的單位落實年度性的工作。而且從九十一年度開始起，海外的弘教單位應該納入制度也應該完成編列。

　　因此，我在此特別希望對於九０年度的工作計畫與預算有不足的地方，准允後補，使得預算與計畫書的制度能夠真正的確立下來，在長期的發展上走向制度，相信這也是各位傳道使者共同的期望，後天是師尊證道六週年的追思日，我們以今天會議的成果做為對師尊追思的獻禮，祝大會成功！